Давно хочу отойти от клиентского менеджмента и заниматься только производственной частью (продакшн, крауд-маркетинг, SEO и т.п.)
Поскольку моя производственная часть вся на удаленке и себестоимость работ достаточно низкая, пришла мысль просто продавать часы своих сотрудников с разумным собственным профитом постоянным клиентам или на партнерских условиях.
Поскольку моя производственная часть вся на удаленке и себестоимость работ достаточно низкая, пришла мысль просто продавать часы своих сотрудников с разумным собственным профитом постоянным клиентам или на партнерских условиях.
Насколько я знаю для многих работа с удаленщиками – это риски и хлопоты, поэтому несут бОльшие затраты на создание своих отделов: аренда офисов, уровень зарплат московский или российский и т.п.
У меня как раз сняты все риски и я бы обеспечивал контроль производственной части по таскам и дедлайнам.
При этом стоимость продукта на выходе, даже с моей долей прибыли была бы ниже, чем в среднем по РФ, и значительно ниже, чем в Москве, а часть задач по контролю исполнения и т.п. с партнеров была бы снята.
В чем плюсы и минусы такой идеи? Будет ли спрос? Как выстроит отношения с партнерами или постоянными заказчиками обоюдоприемлемо?
Спасибо за советы.